Duri – Newsline.id- Russindo Rekayasa Pranata (RRP) kembali menunjukkan komitmennya dalam memperkuat budaya keselamatan kerja dan meningkatkan kualitas operasional melalui kegiatan Management Walkthrough (MWT) yang dilaksanakan pada Rabu (29/7/2026) di sejumlah proyek yang berada di wilayah operasional PT Pertamina Hulu Rokan (PHR), Provinsi Riau.
Kegiatan ini dilaksanakan pada Project Jasa-Jasa Penilaian Kesiapan Lokasi Sumur (Site Readiness Assessment/SRA) serta Project Capacitor Bank Services. Tujuannya adalah memastikan seluruh pekerjaan berjalan sesuai standar Health, Safety, Security, and Environment (HSSE), sekaligus memperkuat budaya keselamatan di lingkungan kerja.
Management Walkthrough dipimpin langsung oleh Deputy Chief Executive Owner (Deputy CEO) PT Russindo Arungan Group, Ragawantar, bersama Chief Operation Officer (COO) PT Russindo Arungan Group Daud Harahap.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Kegiatan tersebut turut diikuti jajaran Project Manager dan Management Russindo, tim Health, Safety, and Environment (HSE), para supervisor, serta personel operasional di masing-masing lokasi proyek dan perwakilan dari PT Pertamina Hulu Rokan
Dalam pelaksanaannya, manajemen melakukan peninjauan langsung terhadap berbagai aspek operasional. Mulai dari kepatuhan penggunaan Alat Pelindung Diri (APD), penerapan Permit to Work (PTW), pelaksanaan Job Safety Analysis (JSA), kondisi peralatan kerja, pengendalian risiko, kebersihan area kerja (housekeeping), hingga kesiapan personel dalam menjalankan aktivitas operasional.
Selain melakukan inspeksi lapangan, jajaran manajemen juga berdialog langsung dengan para pekerja. Melalui komunikasi tersebut, manajemen mendengarkan berbagai masukan dan tantangan yang dihadapi di lapangan, sekaligus memberikan motivasi agar seluruh pekerja senantiasa mengutamakan prinsip Safety First dalam setiap aktivitas pekerjaan.
Deputy CEO PT Russindo, Ragawantar, mengatakan bahwa Management Walkthrough merupakan wujud nyata kepemimpinan perusahaan dalam membangun budaya keselamatan kerja yang berkelanjutan.
“Kehadiran manajemen di lapangan merupakan bentuk komitmen perusahaan untuk memastikan seluruh pekerjaan dilaksanakan dengan aman, sesuai prosedur, dan memenuhi standar kualitas yang telah ditetapkan.
Keselamatan kerja adalah fondasi utama dalam mendukung keberhasilan setiap proyek,” ujarnya.
Sementara itu, COO PT Russindo , Daud Harahap, menjelaskan bahwa kegiatan MWT juga menjadi sarana evaluasi sekaligus upaya meningkatkan kinerja operasional melalui perbaikan secara berkesinambungan.
“Management Walkthrough memberikan kesempatan bagi manajemen untuk melihat langsung kondisi di lapangan, mengidentifikasi potensi bahaya, memastikan efektivitas pengendalian risiko, serta mendorong penyelesaian setiap temuan secara cepat.
Dengan demikian, budaya continuous improvement dapat terus terbangun di seluruh proyek perusahaan,” jelas Daud Harahap.
Selama kegiatan berlangsung, manajemen turut memberikan apresiasi atas berbagai good practices yang telah diterapkan oleh tim proyek. Seluruh pekerja juga didorong untuk aktif melaporkan potensi bahaya (hazard reporting), unsafe action, maupun unsafe condition sebagai langkah pencegahan terhadap terjadinya insiden kerja.
Melalui Management Walkthrough ini, PT Russindo Rekayasa Pranata kembali menegaskan komitmennya dalam mendukung keberhasilan operasional PT Pertamina Hulu Rokan melalui penerapan standar HSSE, peningkatan kualitas layanan, serta penguatan budaya kerja yang profesional dengan mengedepankan Zero Incident, Operational Excellence, dan Continuous Improvement.
Ke depan, kegiatan Management Walkthrough akan terus dilaksanakan secara berkala sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam memperkuat kepemimpinan di lapangan, meningkatkan kepatuhan terhadap standar keselamatan kerja, serta memastikan setiap proyek menghasilkan pekerjaan yang aman, berkualitas, dan memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.
Penulis : GuL
